英冠聚势2020:赋能增效行稳致远

2020年,在群雄并起的市场格局下,后市场服务生态互相脱节,没有形成立体生态链。单打独斗,各自为战,弱化了各环节的强项和优势,凸显了短板和劣势,浪费了很多资源,损坏了用户体验。

英冠服务汽后行业十年,最先在国内启动了自动变速箱养护项目,首家提出力推健康车护理念,从差异化思维上着手,从规模经营上下功夫,从体制上创新,为客户提供全方位、高标准的6S系统解决方案,助力客户降本增效,共创共赢。

2020年英冠融合汽后市场精英力量,汇聚整合优质资源,分别与上游生产企业和下游大型连锁企业达成战略合作,打通了上下游供应链,提高了交易效率,实现了终端深套,解决了汽服门店和车主的痛点。

上游合作企业:安博帝特和荣基的密封系统、减震系统。英冠携手伊思耐,以世界顶尖工艺铸就中国品质。

下游合作企业:辽宁盘锦路路通实业有限公司、 晋城星驰豪华车服务有限公司、 甘肃驭驰天下汽车服务股份有限公司、 沈阳广之源汽服连锁、 苏州名骏百盛汽车服务有限公司 . …..

今年,英冠润滑油DRS飘移车队参加了上海第四十二届“天马论驾”、两次CBD城市对抗赛(北京)和重庆合川的CDC分别取得了5单人冠军、2个车队冠军、3个亚军、2个季军的优异成绩。再次通过赛道的极限考验,验证了英冠的产品品质,夯实了行业口碑。

作为汽后企业我们无法扭转行业发展大方向,但是我们能根据发展风向顺势而为,解决行业发展和市场需求的矛盾,凭借对行业发展的精准判断和洞察对新项目新模式进行尝试。

1、英冠首创“生态供应”模式,全车油水+易损件+底盘系统+密封系统构成完善的产品供应链,为市场带来新的商业契机。

2、英冠建立了捷立安立体供应服务体系,打造整店输出理念,融合渠道裂变模型,实现渠道质量全面提升,快速拉动业绩增长。

3、夯实线下驻店服务,全面打通线上加线下渠道体系。用互联网+直播模式为客户提供管理及技能培训,在线商城打开了市场新局面,华辰云端学习体系塑造行业教育新标杆,A8智慧门店系统改变传统门店管理模式……

4、英冠在国内最早启动了自动变速箱养护项目,是国内首批通过迪士龙认证的企业之一。今年英冠根据市场调研结果,创新研发了烧机油免拆治理项目、陆地1号深度养护项目等,在全国迅速启动市场并引起强烈反响,满足了终端需求,开创了行业空白。

英冠在自动变速箱养护项目基础之上研发了“立体健康车护”模式,实现了从点到线的突破。即从自动变速箱养护项目进行裂变,增加了刹车油养护、发动机润滑系统精细养护、发动机深化养护及冷却系统养护等项目,全面整合产品资源,实现了产品项目化。由英冠自主研发42项标准检测链接,形成了英冠立体健康车护独有的“立体项目”。

英冠新品针对最新生效的API SP产品标准和国六标准的全面实施,打造了世界级高端润滑油产品:英冠1号、极动和极享系列产品,独家研发全新超级油膜技术、磁流体技术和超耐力钼膜技术,新品经过几十万公里的路况实测,表现出强大的产品性能和技术优势。

英冠2020年对大变革时代下的经营思维进行延伸,对渠道进行多元化、立体化布局优化,带动线下供应链生态系统转型为“行业+互联网”,帮助门店优化备货,提高周转率和产值,整合资源打造供应链核心竞争力,与上下游企业共建汽车后市场新生态。

树立共享思维,聚焦各自优势,共同把握新机遇。面对新形势,英冠顺应时代变化,致力于打造更完整的生态圈,坚持发展新格局,不断拓展价值链,加快产业布局升级,打造行业新标杆,实现跨越式新发展,为英冠生态供应体系和汽后市场的发展提供源源不断的动力。

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